双方怎么配合，前期定好能省掉一半的矛盾。

售后和维护

自己运维的前提是有人。没人维护的系统，最后一定荒掉。反正记着就行。

听起来简单，哪些属于增值、怎么收费，提前列出来。

定期开个短会，同步进展和下阶段计划，比零散沟通有效。

前期多投入点时间，后期省心很多。

合作模式常见的有包月、项目制、按量。按自己的节奏选。

说白了，我方要准备的东西提前备好。资料给晚了，进度就卡在那儿。

合同里除了写包含的，还要把不含的写明白。

说实话，双方的职责要划清。你提供什么、他负责什么，写下来。

对接方式要先定：谁对谁、多久碰一次、用什么工具沟通。反正记着就行。

托管的话，数据和账号的归属要特别留意，别全放在别人那儿。

合作久了要有阶段性总结，看看这半年做的有没有偏离方向。

托管和自运维看团队情况选，没有标准答案。

资质和荣誉该放就放，这是建立信任最快的东西。

源码一定要拿在自己手里，这条我强调多少遍都不为过。

在广州做本地服务，网站上把位置和服务范围写明白，用户心里有底。

案例要有细节，做过什么、结果如何，写出来才有说服力。这块别偷懒。

我自己踩过，表单提交之后要有明确反馈。用户不确定有没有提交成功，就会重复提交。

收录是第一步。页面都没被收录，谈什么排名。去后台看看，有多少页面是没进索引的。

搜索功能在企业站上挺实用，内容一多就离不开。

我发现问答类的内容格外容易被引用，因为结构清楚，一句问一句答。

图片上传最好能自动压缩，不然运营的人根本不会管这事。

老实说，网站维护费用这块，提前谈好。包含什么、不含什么，写到纸面上。

内容和细节别糊弄

域名主机自己拿着，代持的结果往往是麻烦。

把现有网站的问题列出来，比畅想新功能有用。改掉痛点，体验立刻不一样。

上线前自己当用户体验全流程，问题基本都能跑出来。

我发现很多网站的产品页写得跟说明书一样，参数一堆，用户想知道的一个没说。

手机上的排版单独看一遍。电脑上好看的，手机上经常挤成一团。

官网的核心就三块：业务、案例、联系方式。

字体和版权要留意。随便下载的字体拿来商用，是有风险的。

页面不在多，在于每个页面是不是真的有内容。空页面反而拖后腿。

网站改版的跳转规则必须做。旧链接不跳，之前攒的权重基本清零。

时间上要现实一点，定制站动辄说几天交付，质量很难保证。反正记着就行。

视频和图片搜索的量在涨，有条件的话把这一块也做起来。别等出问题才想起来。

了解一下实际执行的人，转包太多会影响沟通质量。

有个细节，本地团队的好处是能坐下来当面聊，有些事线上真说不清楚。

需求聊的时候我通常会问：现在业务上最头疼的是哪件事？从这儿入手最实在。

看案例要进内页，别只看首页截图。首页谁都能做得好看。

别嫌我啰嗦。

我发现很多站点的联系方式藏得特别深，翻三页才找得到。这种设计是在赶客。我反正是这么看的。

内链这块容易被忽略。相关内容之间互相链一下，用户停留时间明显不一样。

页面速度这事，说的人不多，但影响很实在。我自己测过，慢一秒，跳出率能差出一大截。

案例展示要有细节。光放个客户 logo 没什么说服力，写清楚做了什么、解决了什么。

想被引用，内容得有明确的结论，模棱两可的那种很难被选中。

这里不多展开。

模式没有好坏，适合自己就行。